2018年3月1日，我公司在公司會(huì)議室召開了2018年度工作研討會(huì)。
1日上午，公司領(lǐng)導(dǎo)召開了管理層工作研討會(huì)。董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總工辦以及各部經(jīng)理參加了此次會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)站在全局的戰(zhàn)略角度下分析我公司2017的發(fā)展?fàn)顩r，提出、分析2017工作中的閃光點(diǎn)以及存在的問題。領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)戰(zhàn)略的指定人，也是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)行的護(hù)航人。大海的航行靠舵手，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人定能帶領(lǐng)我們乘風(fēng)破浪，走向更輝煌的明天。
下午舉行了2018年工作研討會(huì)議，總經(jīng)理文總主持會(huì)議，全體坐班人員參與此次會(huì)議。會(huì)上董事長(zhǎng)分析了現(xiàn)在建筑市場(chǎng)諸多不利因素，當(dāng)前造價(jià)行業(yè)的現(xiàn)狀，全面總結(jié)了2017年所作的工作，客觀的分析了工作中存在的問題，并依據(jù)2017年的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及工作中存在的問題對(duì)下一年的工作做了詳細(xì)的安排部署。會(huì)議指出：要牢牢把握公司發(fā)展大局，轉(zhuǎn)變公司發(fā)展戰(zhàn)略；加強(qiáng)在職人員的培訓(xùn)，注重培訓(xùn)后的傳達(dá)與實(shí)踐；加強(qiáng)公司的管理，提高工作效率與質(zhì)量，各部門之間緊密合作，穩(wěn)妥的完成工作的交接；在業(yè)務(wù)方面，各工程師要在原有的好基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，努力鉆研，合理利用資源，提高自己業(yè)務(wù)水平。倡導(dǎo)大家要充滿信心、統(tǒng)一思想、大膽嘗試，堅(jiān)持不懈，努力奮斗確保2018年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
總工辦及各部經(jīng)理結(jié)合本部2017的實(shí)際工作情況給大家做了報(bào)道，并分享了工作中的實(shí)際案例，提出造價(jià)咨詢工作中存在的問題，與大家交流研究工作經(jīng)驗(yàn)與處事方式，參會(huì)人員本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極分享、認(rèn)真學(xué)習(xí)，從公司實(shí)際出發(fā)暢所欲言，進(jìn)言獻(xiàn)策，共同謀劃著公司美好未來。
2017優(yōu)秀員工、2017新近員工進(jìn)行發(fā)言，聊及自己對(duì)自己工作的認(rèn)識(shí)，實(shí)際工作遇到問題以及處理方法，交流學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和工作技巧。
最后總經(jīng)理文總作會(huì)議總結(jié)。總經(jīng)理結(jié)合2017年公司的運(yùn)作情況和存在的問題，作了工作總結(jié)報(bào)告，并分析了當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的巨大變化，對(duì)公司2018年的發(fā)展作出了具體部署，對(duì)全體員工今后的工作提出了希望和要求。
此次會(huì)議始終貫穿著求真務(wù)實(shí)精神，洋溢著濃厚的民主氛圍，這是一次團(tuán)結(jié)民主、集思廣益的大會(huì)，必將領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)員工以勇于創(chuàng)新、堅(jiān)定執(zhí)著的精神，開創(chuàng)公司更加輝煌的明天。
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